SIFAT DAN PENTINGNYA BUDAYA
Setiap negara memiliki
setidaknya beberapa variasi dari semua negara lain, misalnya, sejarah,
pemerintahan, dan hukum. Semakin banyak negara-negara yang merupakan
berinteraksi MNE (menjual, sumber, karyawan atau transfer karyawan,
mengembangkan joint venture dan kemitraan, dll), bisnis melakukan lebih kompleks.
Jadi, salah satu penyebab utama dari kompleksitas dan tingkat kesulitan yang
tinggi berkaitan dengan kepentingan dan sifat kritis dari perbedaan antara
budaya nasional dari semua berbagai negara.
Variasi dalam
nilai-nilai, keyakinan, dan pola perilaku masyarakat (misalnya, apa yang mereka
anggap sebagai benar dan salah, normal dan tidak normal) adalah sangat penting
untuk seperti kegiatan bisnis internasional negosiasi lintas-nasional,
interaksi penjualan antara orang-orang dari berbagai negara , manajemen kinerja
karyawan dari berbagai negara, pemahaman dan pengaturan kontrak antara
perusahaan dari berbagai negara, dan semua tanggung jawab SDM, seperti merekrut
dan mempekerjakan, kompensasi, pelatihan, hubungan kerja, dan manajemen
kinerja.
Seringkali,
orang-terutama mereka dengan pengalaman internasional terbatas sama dengan
harapan bahwa metode bisnis dan model yang mereka terbiasa akan bekerja sama
dengan baik di negara-negara lain seperti yang mereka lakukan di rumah. Namun,
orang-orang dan perusahaan dengan pengalaman panjang di arena global menunjukkan
bahwa tumpang tindih seperti ini jarang terjadi. Beberapa tahun yang lalu,
Forum Ekonomi Dunia meminta lebih dari 3.000 eksekutif dari seluruh dunia untuk
menilai negara-negara berkembang pada seberapa baik "pemahaman antar
budaya" dalam communities. bisnis negara-negara Seperti yang diharapkan,
beberapa negara yang diangaap telah lebih berkembang "kompetensi lintas
budaya" dari negara-negara lain. Di bagian atas daftar adalah
negara-negara seperti Swiss, Singapura, Belanda, Hong Kong, dan Malaysia,
negara-negara yang telah membangun ekonomi mereka pada perdagangan
internasional. Sementara di bagian bawah daftar adalah negara-negara seperti
Polandia, Republik Ceko, Afrika Selatan, Cina, dan Rusia, negara-negara yang sampai
baru-baru ini, telah memiliki ekonomi pada dasarnya tertutup untuk perdagangan
internasional. Apa survei ini menggambarkan bahwa, setidaknya dalam persepsi
eksekutif ini, orang-orang dari beberapa negara-seperti Swiss dan
Singapura-pameran tingkat yang jauh lebih besar dari pemahaman antar budaya
daripada orang-orang dari negara-seperti lainnya seperti China dan Rusia.
Agaknya, oleh karena itu, orang-orang dari negara-negara dengan tingkat
tertinggi pemahaman antar budaya memiliki keuntungan dalam perilaku mereka
bisnis internasional, sementara mereka dengan skor yang lebih rendah pada
pemahaman antarbudaya mereka memiliki banyak tanah untuk membuat dan mendapatkan
keuntungan tersebut untuk diri mereka sendiri.
Orang yang bekerja untuk
organisasi yang beroperasi di arena internasional (baik dalam bisnis,
pemerintah, atau sektor non-profit), termasuk praktisi HR, perlukonteks di mana
mereka dapat menempatkan budaya-budaya yang mereka ketahui dan yang baru yang
mereka hadapi, sehingga mereka dapat mengubah perilaku perusahaan mereka
sendiri dan agar lebih efektif dalam bisnis dan situasi sosial. Mereka
membutuhkan cara untuk mengatasi kendala signifikan yang dikenakan oleh
perbedaan budaya antar negara. Memang, berurusan dengan perbedaan-perbedaan
budaya dapat memberikan faktor paling penting dalam menentukan apakah usaha
internasional mereka berhasil atau gagal.
No comments:
Post a Comment